SNSの普及に伴い、誰もが簡単に情報発信できるようになった今。以前は、限られた現実世界で築いてきた人間関係も多様化し、人と人との繋がり方も随分変わってきました。

さらには、コンプライアンスの重要性がより高まり、指導者、上司としてどう向き合っていけば良いのかが難しい世の中ですが、だからこそコミュニケーション能力は最も重要とも言えます。

本講演では、信頼関係を構築するためには？相手の心を動かし、心に訴えかけるにはどのようにすればいいのか？など、あなたのお役に立てるヒントをお伝えいたします。

長年機械化率0%だった惣菜盛り付け工程の「世界初・全工程ロボット自動化」を実現した戦略の全貌を公開。単なる技術導入に留まらない、ロボットシステム1台500万円という圧倒的な低価格化を目指すビジネスモデルを解説。人手不足という難局を乗り越え、中小企業を含めた業界全体の生産性と競争力を高めるための実践戦略を提示します。

惣菜盛り付けロボット導入のパイオニア企業として、いかに生産ラインの最適化を実現し、新たな体制を築いたのか、具体的な事例をご紹介いたします。

ロボットが苦手とする食材への対応策（不定貫の導入）や、「ロボットが作業しやすい工夫」による商品開発の舞台裏など、製造小売業ならではの革新的なノウハウをお話しいたします。

餡や和菓子原料を手掛ける株式会社ナニワが、「完全週休二日制」の導入という大きな経営目標達成のため、いかに現場の生産性を劇的に向上させたかを語ります。

本講演では、年間1,000万円の改善効果を目標とし、実際に年間500時間の労務削減を達成した具体的なDX手法を公開。「聴く姿勢」から始めた社内風土づくりや、メンバーを巻き込むリーダーの育成戦略、さらには削減した時間を活用し、販路拡大に直結する厳格な品質体制（生あん工場の微生物制御）を確立し、目標達成に向けた生産性と品質向上を両立させる経営判断と実践ノウハウを解説します。

食品衛生の国際規格（GFSIスキーム、JFS-Bplusなど） へ新たに組み込まれ注目される 「食品安全文化」。
本講演では、規格が要求する文化の側面を解説するとともに、多くの企業を監査・コンサルティングしてきたBMLフード・サイエンスの 企画担当者 が、自社の「人材の定着」という課題に対し、いかに文化形成の手法を応用し、組織を変革させてきたかを紹介します。さらにカミナシからは、文化形成において「なぜ社外に発信し続けるのか？」という問いを通じて、外部の評価をテコとして活用し組織を強固にする、文化形成の裏側にある経営戦略の視点を提供いたします。

普段なかなか接点のない業界内のリーダー同士が一堂に会する、貴重な機会です。
堅苦しい形式を離れ、和やかな空間でお料理とお飲み物を囲みながら本音を交わし合いませんか？
オンラインでは築けない、一歩踏み込んだ本質的な協力関係が生まれるのはこのオフラインの場だけです。次代の潮流を掴むために、ぜひご参集ください。